PANDUAN MENYUSUN KPI (KEY PERFORMANCE INDICATOR) UNTUK MENINGKATKAN KINERJA PERUSAHAAN
Apakah Anda merasa organisasi Anda berjalan tanpa arah yang jelas? Apakah Anda mencari cara untuk mengukur kesuksesan dengan metrik yang akurat dan relevan? Saatnya memperkenalkan kompas yang akan mengarahkan organisasi Anda menuju puncak prestasi: Key Performance Indicators (KPI).
Dalam dunia yang dinamis ini, memiliki Sistem Manajemen Kinerja yang solid bukan lagi pilihan, melainkan keharusan. Buku "Panduan Praktis Menyusun KPI" ini bukan sekadar buku – ini adalah peta harta karun yang akan memandu Anda dalam menetapkan KPI yang selaras dengan visi dan misi organisasi Anda.
Bayangkan organisasi Anda mencapai setiap target dengan presisi yang luar biasa. Dengan buku ini, Anda tidak hanya akan mempelajari cara menetapkan KPI yang tepat, tetapi juga bagaimana menerapkannya untuk mengoptimalkan setiap aspek operasional. Anda akan mendapatkan wawasan tentang bagaimana KPI dapat menjadi alat yang kuat untuk mendorong pertumbuhan dan efisiensi.
Kami tahu kebutuhan setiap organisasi unik, dan itulah mengapa buku ini dirancang untuk memberikan contoh nyata yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik Anda. Dengan langkah demi langkah yang mudah diikuti, Anda akan dapat menyelaraskan KPI dari tingkat organisasi hingga individu, memastikan semua orang bergerak menuju tujuan yang sama.
Jangan biarkan organisasi Anda terombang-ambing tanpa arah. Ambil tindakan sekarang. Dengan "Panduan Praktis Menyusun KPI", Anda akan membangun fondasi yang kuat untuk masa depan organisasi Anda yang cerah. Pesan buku Anda hari ini dan mulailah transformasi menuju keunggulan kinerja.
Tentang Penulis
Arini T. Soemohadiwidjojo adalah seorang konsultan manajemen dan penulis buku yang memiliki pengalaman lebih dari 20 tahun di bidang manajemen. Ia telah menulis beberapa buku tentang manajemen, termasuk KPI Untuk Perusahaan Dagang, Six Sigma: Metode Pengukuran Kinerja Perusahaan Berbasis Statistik, dan Mudah Menyusun SOP: Standar Operating Procedure.
Arini T. Soemohadiwidjojo memulai karirnya di bidang manajemen sebagai konsultan di sebuah perusahaan konsultan manajemen terkemuka di Indonesia. Setelah beberapa tahun bekerja sebagai konsultan, ia memutuskan untuk memulai usahanya sendiri sebagai konsultan manajemen independen.
Sebagai konsultan manajemen, Arini T. Soemohadiwidjojo telah membantu banyak perusahaan untuk meningkatkan kinerja mereka. Ia memiliki keahlian khusus dalam bidang manajemen kinerja, manajemen mutu, dan manajemen operasi.
Selain sebagai konsultan manajemen, Arini T. Soemohadiwidjojo juga aktif sebagai penulis buku. Buku-bukunya telah banyak dibaca oleh para praktisi bisnis dan mahasiswa manajemen. Buku-bukunya dikenal karena bahasanya yang lugas dan mudah dipahami.
Arini T. Soemohadiwidjojo adalah salah satu ahli di bidang manajemen di Indonesia. Ia telah banyak berkontribusi dalam pengembangan ilmu manajemen di Indonesia.
Daftar Isi
Spesifikasi
Judul : Panduan Praktis Menyusun KPI
Halaman : 125 halaman
Penerbit : Raih Asa Sukses
Berat : 0.1200 kg
ISBN : 9789790132214
Lebar : 14 cm
Bahasa : Indonesia
Panjang : 20 cm
Kategori : Manajemen Perindustrian
Pengarang : Arini Soemohadiwidjojo
Kenapa Anda Harus Memiliki Buku Ini?
Pemetaan Jelas Terhadap Visi dan Misi Organisasi: Buku ini akan membantu Anda menghubungkan setiap KPI dengan visi dan misi organisasi Anda, memastikan bahwa setiap langkah yang diambil berkontribusi langsung terhadap pencapaian tujuan jangka panjang.
Pengukuran Kinerja yang Akurat: Dengan panduan ini, Anda akan belajar menetapkan KPI yang tidak hanya relevan tetapi juga memberikan metrik yang akurat untuk mengukur kinerja. Ini memungkinkan Anda untuk membuat keputusan yang lebih tepat berdasarkan data yang dapat diandalkan.
Penyelarasan Organisasi: Buku ini memberikan strategi untuk menyelaraskan KPI di seluruh divisi dan individu dalam organisasi, memastikan bahwa semua tim bekerja secara koheren menuju tujuan yang sama, meningkatkan efisiensi dan produktivitas.
Peningkatan Kinerja Berkelanjutan: Dengan menerapkan prinsip-prinsip dalam buku ini, Anda akan mampu mengidentifikasi area yang memerlukan peningkatan dan secara proaktif membuat perubahan yang mendorong pertumbuhan dan kinerja berkelanjutan.
Contoh Penerapan Nyata: Buku ini tidak hanya teori. Anda akan mendapatkan contoh penerapan KPI dalam berbagai organisasi, memberikan Anda wawasan praktis yang dapat Anda adaptasi dan terapkan dalam konteks unik organisasi Anda sendiri.
Berapa Harga Untuk Buku Langka Ini?
Berapa Harganya?
Rp298.000
Untuk Hari ini Saja!!
DISKON 50%
Hanya Rp 149rb
Promo akan berakhir dalam :
0JAM
45MENIT
57DETIK
SEGERA PESAN SEKARANG KARENA PROMO TERBATAS DAN AKAN BERAKHIR TANPA ADA PEMBERITAHUAN TERLEBIH DULU!!
SEBAGIAN KEUNTUNGAN AKAN DIGUNAKAN UNTUK
AKTIFITAS SOSIAL DAN DIWAKAFKAN PADA YANG BERHAK
MEMBELI SAMA DENGAN BERWAKAF
Garansi dan Pengiriman
Bisa COD / Bayar Di Tempat
Malas ke ATM dan tidak Punya Internet Banking..? atau Anda lebih nyaman bayar ketika barang sudah sampai? Tenang.. dengan berbelanja di toko kami, Anda bisa membayarnya setelah barang sampai alias COD. Transaksi Dijamin 100% AMAN!
Garansi Uang Kembali
Apabila barang yang di terima cacat / rusak / tidak sesuai gambar / tidak sesuai pesanan, bisa dikembalikan / direturn. Dan Garansi 100% Uang Kembali, jika barang tidak sampai.
